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他山之石 努力探索 自主創(chuàng)新 建設黑龍江省電子政務
電子政務網絡，而是從眾多不切合實際的設想開始規(guī)劃和建設，本末倒置了。加之不同的設備廠商、系統(tǒng)服務商，從自身利益出發(fā)推介各種
他山之石 廣東深圳政府部門試水移動互聯(lián)網 政務APP悄然興起
了這一類應用，其中交通類的“行訊通”則是由政府、運營商實現(xiàn)資源共享，出于服務市民目的而共同開發(fā)的便民應用?！ ?lsquo
他山之石 廣東茂名市政府對電子政務建設的經驗
絡平臺，基本完善了市區(qū)信息通信管道網絡。從實踐效果來看，管道統(tǒng)建抓住了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設的關鍵，滿足了現(xiàn)有電信運營商的業(yè)務需要
他山之石 2008年上海市區(qū)縣信息化工作要點總結
通信運營商加大農村信息基礎設施建設的投入，加快農村寬帶網絡建設，基本實現(xiàn)農村寬帶網絡“村村通”。? 2.大力推動農村信息化
理論基礎 CIO如何計算IT投入的回報
IT供應商評估系統(tǒng)運行的效果，當然難以拿出令人信服的“證據”?！ T部門是信息化的推進者，輸理信息化的效益也理所當然由
理論基礎 CIO：加薪還是跳槽
絡發(fā)展得很不正規(guī)，吳傳根本不知道每天賣出去多少產品，有多少貨積壓在經銷商那里，公司下季度需要生產多少才產品能滿足市場的需求
他山之石 績效評估成為當前電子政務發(fā)展重要問題
。二是電子政務項目外包市場成熟度不高。電子政務項目規(guī)模較大、涉及面廣、重要程度高，因此，外包既需要服務商具備強大的技術資金實力
理論基礎 如果你是人才，如何成為一個CIO？
、BI、KM、OA以及供應商，具備現(xiàn)代軟件開發(fā)與管理的技術，掌握計算機服務與運行管理（如ITSM），能夠熟練地運用信息技術解決
理論基礎 CIO如何走好IT分配之路
自己三面為難，一面是已經簽訂了合同的IT供應商，你怎么去跟他解釋？另一面是高層，計劃為什么推進的不順利，有口難辨？還有一面是
理論基礎 CIO的必備素質和主要障礙
、OA以及供應商，具備現(xiàn)代軟件開發(fā)與管理的技術，掌握計算機服務與運行管理(如ITSM)，能夠熟練地運用信息技術解決企業(yè)
