為深入貫徹落實鄂托克前旗十屆十八次暨全旗經(jīng)濟工作會議及全旗兩會精神,錨定“四區(qū)建設”這一宏偉戰(zhàn)略目標,深度融入新發(fā)展格局,堅定不移地將優(yōu)化營商環(huán)境作為推動地區(qū)高質量發(fā)展的關鍵突破口,以破竹之勢解決企業(yè)發(fā)展過程中的痛點、難點、堵點問題,全方位、全周期為企業(yè)提供優(yōu)質高效的服務保障,全力打造“滿意鄂前旗”這一極具影響力的營商環(huán)境標桿,為鄂托克前旗“四區(qū)建設”提檔升級年注入強勁的營商動力,特結合我旗實際,制定本方案。
一、總體要求
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以鑄牢中華民族共同體意識為主線,深入貫徹黨的二十大及二十屆四中全會精神,全面落實新發(fā)展理念。緊扣自治區(qū)“助企行動”和市打造全國一流營商環(huán)境目標任務,依托鄂托克前旗資源稟賦、產業(yè)基礎和區(qū)位優(yōu)勢,聚焦全旗高質量發(fā)展大會任務,堅持改革創(chuàng)新驅動,踐行“五個凡是、五個一律”和“五個一視同仁”原則,持續(xù)深化“陽光雨露”式服務理念。
二、重點任務
?。ㄒ唬┐蛟熘腔圪x能、高效便捷的政務環(huán)境
1.政務服務
?。?)以“高效辦成一件事”為牽引,持續(xù)推進政務服務增值。強化考評問效,緊盯群眾關注的高頻政務服務事項,特別是國務院及自治區(qū)規(guī)定“高效辦成一件事”重點事項,按照“有窗口、有辦件、有宣傳”的考核要求,深化督導調度,進一步壓實責任、嚴明時限。(牽頭單位:政數(shù)局)
?。?)打破事項辦理的屬地限制,實現(xiàn)“跨區(qū)域通辦”。建立“標準統(tǒng)一、異地受理、遠程受理、協(xié)同聯(lián)動”的政務服務異地辦理模式。(牽頭單位:政數(shù)局)
2.工程項目報建審批
(1)引入人工智能技術,創(chuàng)建智能審批助手。通過運用圖像文本識別等先進智能技術,能夠自動提取企業(yè)提交的信息和上傳附件中的關鍵數(shù)據(jù),系統(tǒng)執(zhí)行智能比對和校驗,迅速而準確地對提交的材料進行初步審核,實現(xiàn)“AI預審+人工復核”的全新審批模式,為政務服務升級注入強勁動力。(牽頭單位:住建局)
?。?)及時捋清年度重點建設項目辦理進度,提前介入,盡可能減少審批時限。加強與相關部門的溝通協(xié)調,確保項目推進過程遇到的問題能夠及時得到解決,不耽誤項目進度。建立健全項目監(jiān)督機制,對項目進展情況進行定期跟蹤和評估,確保各項任務能夠按計劃順利完成。(牽頭單位:自然資源局)
3.不動產登記
(1)運用數(shù)字賦能,打造不動產登記“智治”建設。全面提升不動產登記數(shù)字化水平,應用不動產+區(qū)塊鏈技術、AI智能審批、AI在線問答等,進一步提升不動產服務水平,緊跟數(shù)字化浪潮。(牽頭單位:自然資源局)
4.商事登記
(1)全力推行企業(yè)遷移登記“一件事”改革。聚焦企業(yè)跨域遷移存在的環(huán)節(jié)繁、耗時長、跑動多、成本高等難題,全力打造企業(yè)遷移涉及事項“一次提交、一表申請、一窗受理、并聯(lián)審批、一次辦結”模式,將遷移、調檔、變更登記三個環(huán)節(jié)合并,實現(xiàn)遷移事項一次辦。(牽頭單位:市場監(jiān)管局)
?。ǘ┐蛟旃礁偁帯⒀h(huán)暢通的市場環(huán)境
5.園區(qū)用地保障
?。?)進一步拓展“標準地”改革范圍。對開發(fā)區(qū)范圍內除工業(yè)用地以外,商業(yè)用地也實行“標準地”出讓模式。(牽頭單位:自然資源局)
6.獲得水氣熱
?。?)水氣熱服務前置。針對重點項目,主動靠前服務,變“企業(yè)申請”為“政府推送”,保障項目快速落地,旗住建局指派“項目管家”提前對接企業(yè)需求,實行“一站式”服務。(牽頭單位:住建局)
7.知識產權創(chuàng)造、保護和運用
(1)加強知識產權保護合力。完善毗鄰地區(qū)行政執(zhí)法與刑事司法銜接機制,建立健全跨地區(qū)、跨部門的知識產權保護協(xié)作機制。加大對侵犯知識產權行為的聯(lián)合打擊力度,通過定期召開聯(lián)席會議、加強信息共享和案件線索通報,形成強大保護合力。(牽頭單位:市場監(jiān)管局)
?。?)構建“品牌培育+質量提升+市場拓展”三位一體發(fā)展體系。2025年,將立足生態(tài)資源稟賦,重點圍繞牛羊肉、果蔬、奶食品三大優(yōu)勢特色產業(yè),通過實施全產業(yè)鏈標準化建設,打造2個具有地理標志保護的名特優(yōu)新農產品品牌,建立覆蓋生產加工全流程的質量追溯體系。強化品牌文化賦能,挖掘地域特色農耕文化內涵,塑造“綠色、生態(tài)、安全”的品牌核心價值。創(chuàng)新數(shù)字化營銷模式,構建線上線下融合的品牌傳播矩陣,推動特色農業(yè)向品牌化、高端化發(fā)展。(牽頭單位:農牧和水利局)
8.獲得用電
?。?)破產企業(yè)不動產轉移登記與水電氣過戶聯(lián)動辦理。根據(jù)破產企業(yè)管理人及買受人意愿,通過數(shù)據(jù)共享、部門聯(lián)動,推行不動產轉移登記與水電氣過戶“一窗受理、聯(lián)動辦理”,構建一套材料、一次申請、一站辦結的服務體系,提升破產財產處置效能。(牽頭單位:供電公司 責任單位:法院、自然資源局、住建局)
9.政府采購
(1)實施政府采購結果和合同公示抽檢通報制度。定期對政府采購結果和合同公示情況進行抽檢,并對以下違規(guī)行為進行通報:中標結果發(fā)布超期、未及時公開合同、未按時備案合同的單位。對于未按規(guī)定公示或備案合同的單位,監(jiān)管部門將依據(jù)《政府采購法實施條例》第六十七條處理。(牽頭單位:財政局)
10.融資服務
?。?)加強與企業(yè)交流互動,提升企業(yè)感受度。組織召開政銀企對接會,加大項目融資對接服務力度,邀請金融機構與企業(yè)面對面交流,深入了解企業(yè)資金需求及項目情況,全程跟蹤項目進展,確保資金及時到位,助力企業(yè)快速發(fā)展。(牽頭單位:財政局)
11.對外開放
?。?)打造“草原村排+招商”新模式。圍繞草原生態(tài)與民俗文化,推動草原文旅產業(yè)國際化發(fā)展,提升區(qū)域對外開放水平。同時,創(chuàng)新招商引資方式,與國內知名招商服務機構、咨詢公司建立合作關系,委托其開展招商活動,精準定位目標企業(yè),提高招商效率,助力草原文旅產業(yè)的國際化進程。(牽頭單位:工信局)
12.暖城暖企
(1)持續(xù)推動“暖城.暖企”行動。制定《鄂托克前旗“助企行動”方案》,秉持“五個凡是、五個一律、五個一視同仁”服務宗旨,通過“疏堵、撐腰、賦能、減負”四大舉措,全面開展助企行動。同時創(chuàng)新搭建“助企服務”數(shù)字化平臺,采用“手機小程序+PC端”雙端模式構建政企溝通橋梁,以企業(yè)訴求解決為核心,實行“問一辦一結”全流程閉環(huán)管理,實現(xiàn)訴求辦理在線跟蹤問效,打通助企服務“最后一公里”,著力提振企業(yè)發(fā)展信心、激發(fā)市場活力、優(yōu)化營商環(huán)境。(牽頭單位:工信和科技局、營商環(huán)境促進中心)
?。?)持續(xù)開展“萬名干部助萬企”行動。扎實推進行動全面了解助力企業(yè)生產訂單、要素保障、產權保護、公平競爭、融資需求等同生產經(jīng)營息息相關的各類情況。根據(jù)助力企業(yè)項目建設需求,協(xié)調加快前期審批手續(xù)、用工用地、環(huán)境保護等事項辦理,推動項目盡快落地開工、投產達效。(牽頭單位:工商聯(lián))
(三)打造依法辦事、公正透明的法治環(huán)境
13.市場監(jiān)管
?。?)深化“綜合查一次”監(jiān)管模式。加強部門之間的協(xié)同配合,通過“雙隨機、一公開”綜合執(zhí)法檢查,有效減少入企檢查頻次。(牽頭單位:市場監(jiān)管局)
?。?)創(chuàng)新監(jiān)管方式,實施安全分級分類檢查。根據(jù)企業(yè)存在隱患情況將企業(yè)劃分為A、B、C、D四級,實施“全量體檢、重點抽查、主動幫扶、無事不擾”等不同等級的精準執(zhí)法。壓縮許可時長,在煙花爆竹經(jīng)營(零售)許可辦理中,通過對審批環(huán)節(jié)的深度梳理與流程再造,煙花爆竹經(jīng)營(零售)許可,由原來的法定辦理時限20個工作日縮減到7個工作日。推廣安全風險監(jiān)測預警系統(tǒng),在監(jiān)管企業(yè)推廣應用安全風險監(jiān)測預警系統(tǒng),實現(xiàn)關鍵信息實時監(jiān)測、動態(tài)預警等。(牽頭單位:應急管理局)
(3)設立上海廟公共法律服務站。在上海廟經(jīng)濟開發(fā)區(qū)設立公共法律服務站,匯聚專業(yè)法治隊伍,依托“馬蘭楓橋”服務團和“法航”法律志愿服務隊,為入駐企業(yè)提供公共法律服務。(牽頭單位:司法局)(根據(jù)公文系統(tǒng)司法局反饋意見修改)
?。?)推進農畜水產品質量安全柔性監(jiān)管。開展農畜水產品質量安全檢驗檢測,對監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的違法行為,推行柔性執(zhí)法原則,采取教育與處罰相結合的方式進行處理。違法行為輕微并及時改正,沒有造成危害后果的,不予行政處罰。初次違法且危害后果輕微并及時改正的,可以不予行政處罰。同時加強法律法規(guī)的宣傳教育,引導企業(yè)自覺守法經(jīng)營。(牽頭單位:農牧和水利局)
14.人力資源
?。?)推進“就業(yè)促進行動”高效落實。圍繞就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,暢通政策、渠道、關懷與保障。堅持以發(fā)展帶動就業(yè),深度挖掘就業(yè)潛力,積極拓寬企業(yè)就業(yè)崗位。大力支持各類創(chuàng)業(yè)主體進一步促進經(jīng)濟發(fā)展和就業(yè)增長良性互動,穩(wěn)步實現(xiàn)高質量充分就業(yè)。強化規(guī)模性失業(yè)風險預警和防范,確保就業(yè)形勢總體平穩(wěn)。(牽頭單位:人社局)
15.解決商業(yè)糾紛
?。?)每半年開展一次涉企案件執(zhí)行專項行動。針對拖欠中小企業(yè)賬款案件設立“綠色通道”,促進拖欠企業(yè)賬款案件快立快執(zhí)。(牽頭單位:法院)
?。?)多元化解矛盾糾紛。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,創(chuàng)新“警司聯(lián)調”工作模式,與司法所建立了工作聯(lián)動機制,常態(tài)化開展矛盾糾紛排查化解,共同參與轄區(qū)疑難復雜糾紛調解處理,完善調解、仲裁、訴訟等多糾紛解決機制。強化基層社會治理,充實“馬蘭義警”隊伍,構建“社區(qū)民警+義警+網(wǎng)格員”三級調解網(wǎng)絡,夯實企業(yè)治理根基,推動矛盾糾紛源頭化解。(牽頭單位:公安局)
(四)打造多元供給、保障有力的社會環(huán)境
16.宜居環(huán)境
?。?)創(chuàng)新對外宣傳推介渠道,講好“鄂前旗”營商故事。把我旗紅色文化品牌、草原村排品牌、暢游鄂前旗、拾味幸福地品牌積極推廣,全年外出推介交流不少于10次,通過舉辦草原音樂會、沙漠音樂節(jié)、書畫作品展覽等活動,吸引省外游客前來體驗。(牽頭單位:文旅局)
(2)實施旗人民醫(yī)院外科病區(qū)改造升級工程。圍繞“以患者為中心”的理念,注重功能優(yōu)化、環(huán)境改善和服務提升,為患者提供更加舒適便捷、高效的醫(yī)療服務。通過改善就醫(yī)環(huán)境、提升患者就醫(yī)體驗,提高患者滿意度。通過合理布局、優(yōu)化流程,提高醫(yī)護人員工作效率,縮短患者等待時間。通過現(xiàn)代化、人性化的設計,提升醫(yī)院形象,增強醫(yī)院競爭力。(牽頭單位:衛(wèi)健委)
?。?)實施農村牧區(qū)互助養(yǎng)老服務項目。通過運用智慧居家養(yǎng)老信息系統(tǒng),發(fā)揮智慧養(yǎng)老指導中心作用統(tǒng)籌指導各鎮(zhèn)養(yǎng)老服務站,為360位農村牧區(qū)居住的60周歲以上(含60周歲)獨居、空巢、高齡、失能老年人,招募、培訓“好鄰里”開展農村互助養(yǎng)老服務,同時開展農村文化娛樂服務及好鄰里評選活動及農村牧區(qū)醫(yī)養(yǎng)結合試點服務。(牽頭單位:民政局)
?。?)建設標準化建制村快遞末端網(wǎng)點。2025年計劃建成68個標準化建制村快遞末端網(wǎng)點,打通快遞進村“最后一公里”。打造便捷的快遞物流三級服務體系。(牽頭單位:交通局)
?。?)優(yōu)化解決新生入學報名“材料多、跑動多、審查繁瑣”等問題。依托大數(shù)據(jù)部門公共信息平臺打通教育與公安、不動產、住建等相關部門之間的數(shù)據(jù)渠道,推進信息共享、平臺互通、數(shù)據(jù)互認,完成全流程新生入學“一件事”電子化信息核驗,減少紙質材料和家長跑動次數(shù)。(牽頭單位:教體局)
17.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
(1)全力提升全旗科技創(chuàng)新工作質效。通過科技購買第三方服務方式,推進科技創(chuàng)新、研發(fā)投入、“三清零”、研發(fā)平臺、企業(yè)創(chuàng)新主體培育等工作,助力全旗科技創(chuàng)新事業(yè)發(fā)展。同時,通過開展科技類項目績效管理,規(guī)范科技類項目規(guī)范實施,提高項目監(jiān)管力度。(牽頭單位:工信局)
?。?)實施“招才引智擴容增量”行動。圍繞全旗重點項目,剛柔并濟引進高層次人才和高水平創(chuàng)新團隊,建立“師帶徒”機制,充分發(fā)揮高層次人才和高水平創(chuàng)新團隊“傳幫帶”作用,全面提升本土人才能力素質。同時,實施“人才平臺提檔升級”行動。以人才引育、產教融合、成果轉化為導向,用好現(xiàn)有人才科創(chuàng)平臺載體,充分發(fā)揮人才招引、集聚作用,全力推進煤化工領域院士專家工作站申報,加快高端載體平臺建設。(牽頭單位:組織部 責任單位:上海廟經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工信和科技局、人社局)
三、組織保障
(一)加強組織領導。堅持旗委統(tǒng)一領導、政府牽頭主抓、人大政協(xié)監(jiān)督、部門各負其責、旗區(qū)協(xié)同配合、全民支持參與的工作格局,高位推動、高頻調度各項工作任務。各鎮(zhèn)、各部門要進一步提高政治站位,切實將營商環(huán)境提升行動作為“一把手”工程,擺在突出位置,強化責任意識,注重改革的整體性和協(xié)同性,細化提升舉措,加快組織實施,確保各項任務高效落實。
?。ǘ┙∪u估機制。各鎮(zhèn)、各部門要以企業(yè)群眾滿意度為第一評價標準,健全與企業(yè)、行業(yè)協(xié)會商會、群眾常態(tài)化溝通機制,通過問卷調查、實地走訪等方式,及時了解企業(yè)群眾關切,特別是要邀請優(yōu)秀企業(yè)家開展咨詢,在涉企政策、規(guī)劃、標準的制定和評估等方面充分發(fā)揮企業(yè)家作用,形成以需求促政策供給、以評估促服務優(yōu)化的工作閉環(huán)。
?。ㄈ┘訌娍己藛栃?。旗營商環(huán)境促進中心要會同政府督查室,將各鎮(zhèn)、各部門營商環(huán)境質量提升行動落實情況納入年度營商環(huán)境績效考核。要加強對重點領域落實成效跟蹤調度,強化質量提升創(chuàng)優(yōu)評選,將典型經(jīng)驗做法和案例編發(fā)簡報,對推進遲緩、成效不明顯的單位進行通報。
?。ㄋ模I造濃厚氛圍。各鎮(zhèn)、各部門要加強優(yōu)化營商環(huán)境宣傳培訓,切實提升干部隊伍建設營商環(huán)境的能力水平。要充分用好傳統(tǒng)媒體和新媒體平臺,加強政策發(fā)布、解讀、宣傳,及時總結優(yōu)化營商環(huán)境改革經(jīng)驗,厚植“人人都是營商環(huán)境,事事關乎營商環(huán)境”的理念和氛圍。
附件 鄂托克前旗聚焦企業(yè)感受持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境助力“四區(qū)建設”提檔升級 | |||||||
序 | 環(huán)境類別 | 指標 | 具體任務 | 完成時限 | 牽頭單位 | 責任領導 | 備注 |
1 | (一) | 政務服務 | 以“高效辦成一件事”為牽引,持續(xù)推進政務服務增值。強化考評問效,緊盯群眾關注的高頻政務服務事項,特別是國務院及自治區(qū)規(guī)定“高效辦成一件事”重點事項,按照“有窗口、有辦件、有宣傳”的考核要求,深化督導調度,進一步壓實責任、嚴明時限。 | 2025年12月30日 | 政數(shù)局 | 阿日古娜 | |
2 | 打破事項辦理的屬地限制,實現(xiàn)“跨區(qū)域通辦”。建立“標準統(tǒng)一、異地受理、遠程受理、協(xié)同聯(lián)動”的政務服務異地辦理模式。 | ||||||
3 | 工程項目報建審批 | 引入人工智能技術,創(chuàng)建智能審批助手。通過運用圖像文本識別等先進智能技術,能夠自動提取企業(yè)提交的信息和上傳附件中的關鍵數(shù)據(jù),系統(tǒng)執(zhí)行智能比對和校驗,迅速而準確地對提交的材料進行初步審核,實現(xiàn)“AI預審+人工復核”的全新審批模式,為政務服務升級注入強勁動力。 | 2025年12月30日 | 住建局 | 韓偉 | ||
4 | 及時捋清年度重點建設項目辦理進度,提前介入,盡可能減少審批時限。加強與相關部門的溝通協(xié)調,確保項目推進過程遇到的問題能夠及時得到解決,不耽誤項目進度。建立健全項目監(jiān)督機制,對項目進展情況進行定期跟蹤和評估,確保各項任務能夠按計劃順利完成。 | 2025年12月30日 | 自然資源局 | 郭曉光 | |||
5 | 不動產登記 | 運用數(shù)字賦能,打造不動產登記“智治”建設。全面提升不動產登記數(shù)字化水平,應用不動產+區(qū)塊鏈技術、AI智能審批、AI在線問答等,進一步提升不動產服務水平,緊跟數(shù)字化浪潮。 | 2025年6月30日 | 自然資源局 | 韓帥 | ||
6 | 商事登記 | 全力推行企業(yè)遷移登記“一件事”改革。聚焦企業(yè)跨域遷移存在的環(huán)節(jié)繁、耗時長、跑動多、成本高等難題,全力打造企業(yè)遷移涉及事項“一次提交、一表申請、一窗受理、并聯(lián)審批、一次辦結”模式,將遷移、調檔、變更登記三個環(huán)節(jié)合并,實現(xiàn)遷移事項一次辦。 | 2025年6月30日 | 市場監(jiān)管局 | 史偉彬 | ||
7 | (二)打造公平競爭、循環(huán)暢通的市場環(huán)境 | 園區(qū)用地保障 | 進一步拓展“標準地”改革范圍。對開發(fā)區(qū)范圍內除工業(yè)用地以外,商業(yè)用地也實行“標準地”出讓模式。 | 2025年6月30日 | 自然資源局 | 賈曉慧 | |
8 | 獲得水氣熱 | 水氣熱服務前置。針對重點項目,主動靠前服務,變“企業(yè)申請”為“政府推送”,保障項目快速落地,旗住建局指派“項目管家”提前對接企業(yè)需求,實行“一站式”服務。 | 2025年12月30日 | 住建局 | 謝佳佳 | ||
9 | 知識產權創(chuàng)造、保護和運用 | 加強知識產權保護合力。完善毗鄰地區(qū)行政執(zhí)法與刑事司法銜接機制,建立健全跨地區(qū)、跨部門的知識產權保護協(xié)作機制。加大對侵犯知識產權行為的聯(lián)合打擊力度,通過定期召開聯(lián)席會議、加強信息共享和案件線索通報,形成強大保護合力。 | 2025年6月30日 | 市場監(jiān)管局 | 楊曉琴 | ||
10 | 構建“品牌培育+質量提升+市場拓展”三位一體發(fā)展體系。2025年,將立足生態(tài)資源稟賦,重點圍繞牛羊肉、果蔬、奶食品三大優(yōu)勢特色產業(yè),通過實施全產業(yè)鏈標準化建設,打造2個具有地理標志保護的名特優(yōu)新農產品品牌,建立覆蓋生產加工全流程的質量追溯體系。強化品牌文化賦能,挖掘地域特色農耕文化內涵,塑造"綠色、生態(tài)、安全"的品牌核心價值。創(chuàng)新數(shù)字化營銷模式,構建線上線下融合的品牌傳播矩陣,推動特色農業(yè)向品牌化、高端化發(fā)展。 | 2025年6月30日 | 農牧和水利局 | 高飛 | |||
11 | 獲得用電 | 破產企業(yè)不動產轉移登記與水電氣過戶聯(lián)動辦理。根據(jù)破產企業(yè)管理人及買受人意愿,通過數(shù)據(jù)共享、部門聯(lián)動,推行不動產轉移登記與水電氣過戶”一窗受理、聯(lián)動辦理”,構建一套材料、一次申請、一站辦結的服務體系,提升破產財產處置效能。 | 2025年12月30日 | 供電公司 | 高耀平 | ||
12 | 政府采購 | 實施政府采購結果和合同公示抽檢通報制度。定期對政府采購結果和合同公示情況進行抽檢,并對以下違規(guī)行為進行通報:中標結果發(fā)布超期、未及時公開合同、未按時備案合同的單位。對于未按規(guī)定公示或備案合同的單位,監(jiān)管部門將依據(jù)《政府采購法實施條例》第六十七條處理。 | 2025年6月30日 | 財政局 | 陳樹林 | ||
13 | 融資服務 | 加強與企業(yè)交流互動,提升企業(yè)感受度。組織召開政銀企對接會,加大項目融資對接服務力度,邀請金融機構與企業(yè)面對面交流,深入了解企業(yè)資金需求及項目情況,全程跟蹤項目進展,確保資金及時到位,助力企業(yè)快速發(fā)展。 | 財政局 | 馮艷紅 | |||
14 | 對外開放 | 打造“草原村排+招商”新模式。圍繞草原生態(tài)與民俗文化,推動草原文旅產業(yè)國際化發(fā)展,提升區(qū)域對外開放水平。同時,創(chuàng)新招商引資方式,與國內知名招商服務機構、咨詢公司建立合作關系,委托其開展招商活動,精準定位目標企業(yè),提高招商效率,助力草原文旅產業(yè)的國際化進程。 | 2025年6月30日 | 工信局 | 劉究維 | ||
15 | 暖城暖企 | 持續(xù)推動“暖城.暖企”行動。落實《鄂托克前旗“助企行動”方案》,在堅持“兩個毫不動搖”基礎上,秉持“五個凡是、五個一律、五個一視同仁”服務宗旨,通過“疏堵、撐腰、賦能、減負”四大舉措,全面開展助企行動。同時創(chuàng)新搭建“助企服務”數(shù)字化平臺,采用“手機小程序+PC端”雙端模式構建政企溝通橋梁,以企業(yè)訴求解決為核心,實行“問一辦一結”全流程閉環(huán)管理,實現(xiàn)訴求辦理在線跟蹤問效,打通助企服務“最后一公里”,著力提振企業(yè)發(fā)展信心、激發(fā)市場活力、優(yōu)化營商環(huán)境。 | 2025年12月30日 | 工信和科技局 | 慕曉陽 | ||
16 | 持續(xù)開展“萬名干部助萬企”行動。扎實推進行動全面了解助力企業(yè)生產訂單、要素保障、產權保護、公平競爭、融資需求等同生產經(jīng)營息息相關的各類情況。根據(jù)助力企業(yè)項目建設需求,協(xié)調加快前期審批手續(xù)、用工用地、環(huán)境保護等事項辦理,推動項目盡快落地開工、投產達效。 | 2025年12月30日 | 工商聯(lián) | 哈斯高畢 | |||
17 | (三)打造依法辦事、公正透明的法治環(huán)境 | 市場監(jiān)管 | 深化“綜合查一次”監(jiān)管模式。加強部門之間的協(xié)同配合,通過“雙隨機、一公開”綜合執(zhí)法檢查,有效減少入企檢查頻次。 | 2025年6月30日 | 市場監(jiān)管局 | 羅志軍 | |
18 | 市場監(jiān)管 | 創(chuàng)新監(jiān)管方式,實施安全分級分類檢查。根據(jù)企業(yè)存在隱患情況將企業(yè)劃分為A、B、C、D四級,實施“全量體檢、重點抽查、主動幫扶、無事不擾”等不同等級的精準執(zhí)法。壓縮許可時長,在煙花爆竹經(jīng)營(零售)許可辦理中,通過對審批環(huán)節(jié)的深度梳理與流程再造,煙花爆竹經(jīng)營(零售)許可,由原來的法定辦理時限20個工作日縮減到7個工作日。推廣安全風險監(jiān)測預警系統(tǒng),在監(jiān)管企業(yè)推廣應用安全風險監(jiān)測預警系統(tǒng),實現(xiàn)關鍵信息實時監(jiān)測、動態(tài)預警等。 | 2025年6月30日 | 應急管理局 | 紀彥虎 | ||
19 | 市場監(jiān)管 | 設立上海廟公共法律服務站。在上海廟經(jīng)濟開發(fā)區(qū)設立公共法律服務站,匯聚專業(yè)法治隊伍,依托“馬蘭楓橋”服務團和“法航”法律志愿服務隊,為入駐企業(yè)提供公共法律服務。 | 2025年6月30日 | 司法局 | 張啟偉 | ||
20 | 市場監(jiān)管 | 推進農畜水產品質量安全柔性監(jiān)管。開展農畜水產品質量安全檢驗檢測,對監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的違法行為,結合柔性執(zhí)法原則,采取教育與處罰相結合的方式進行處理。違法行為輕微并及時改正,沒有造成危害后果的,不予行政處罰。初次違法且危害后果輕微并及時改正的,可以不予行政處罰。同時加強法律法規(guī)的宣傳教育,引導企業(yè)自覺守法經(jīng)營。 | 2025年6月30日 | 農牧和水利局 | 高飛 | ||
21 | 人力資源 | 推進“就業(yè)促進行動”高效落實。圍繞就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,暢通政策、渠道、關懷與保障。堅持以發(fā)展帶動就業(yè),深度挖掘就業(yè)潛力,積極拓寬企業(yè)就業(yè)崗位。大力支持各類創(chuàng)業(yè)主體進一步促進經(jīng)濟發(fā)展和就業(yè)增長良性互動,穩(wěn)步實現(xiàn)高質量充分就業(yè)。強化規(guī)模性失業(yè)風險預警和防范,確保就業(yè)形勢總體平穩(wěn)。 | 2025年12月30日 | 人社局 | 宋萬生 | ||
22 | 解決商業(yè)糾紛 | 每半年開展一次涉企案件執(zhí)行專項行動,針對拖欠中小企業(yè)賬款案件設立“綠色通道”,促進拖欠企業(yè)賬款案件快立快執(zhí)。 | 2025年6月30日 | 法院 | 徐嘉敏 | ||
23 | 解決商業(yè)糾紛 | 多元化解矛盾糾紛。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,創(chuàng)新“警司聯(lián)調”工作模式,與司法所建立了工作聯(lián)動機制,常態(tài)化開展矛盾糾紛排查化解,共同參與轄區(qū)疑難復雜糾紛調解處理,完善調解、仲裁、訴訟等多糾紛解決機制。強化基層社會治理,充實“馬蘭義警”隊伍,構建“社區(qū)民警+義警+網(wǎng)格員”三級調解網(wǎng)絡,夯實企業(yè)治理根基,推動矛盾糾紛源頭化解。 | 2025年6月30日 | 公安局 | 劉勇 | ||
24 | (四)打造多元供給、保障有力的社會環(huán)境 | 宜居環(huán)境 | 創(chuàng)新對外宣傳推介渠道。把我旗紅色文化品牌、草原村排品牌、暢游鄂前旗、拾味幸福地品牌積極推廣,全年外出推介交流不少于10次,通過舉辦草原音樂會、沙漠音樂節(jié)、書畫作品展覽等活動,吸引省外游客前來體驗。 | 2025年12月30日 | 文旅局 | 吉米斯 | |
25 | 宜居環(huán)境 | 實施旗人民醫(yī)院外科病區(qū)改造升級工程。圍繞“以患者為中心”的理念,注重功能優(yōu)化、環(huán)境改善和服務提升,為患者提供更加舒適便捷、高效的醫(yī)療服務。通過改善就醫(yī)環(huán)境、提升患者就醫(yī)體驗,提高患者滿意度。通過合理布局、優(yōu)化流程,提高醫(yī)護人員工作效率,縮短患者等待時間。通過現(xiàn)代化、人性化的設計,提升醫(yī)院形象,增強醫(yī)院競爭力。 | 2025年12月30日 | 衛(wèi)健委 | 希妮 | ||
26 | 宜居環(huán)境 | 實施農村牧區(qū)互助養(yǎng)老服務項目。通過運用“智慧居家”養(yǎng)老信息系統(tǒng),發(fā)揮智慧養(yǎng)老指導中心作用統(tǒng)籌指導各鎮(zhèn)養(yǎng)老服務站,為360位農村牧區(qū)居住的60周歲以上(含60周歲)獨居、空巢、高齡、失能老年人,招募、培訓“好鄰里”開展農村互助養(yǎng)老服務,同時開展農村文化娛樂服務及好鄰里評選活動及農村牧區(qū)醫(yī)養(yǎng)結合試點服務。 | 2025年12月30日 | 民政局 | 嘎爾迪 | ||
27 | 宜居環(huán)境 | 建設標準化建制村快遞末端網(wǎng)點。2025年計劃建成68個標準化建制村快遞末端網(wǎng)點,打通快遞進村“最后一公里”。打造便捷的快遞物流三級服務體系。 | 2025年12月30日 | 交通局 | 布音特古斯 | ||
28 | 宜居環(huán)境 | 優(yōu)化解決新生入學報名“材料多、跑動多、審查繁瑣”等問題。依托大數(shù)據(jù)部門公共信息平臺打通教育與公安、不動產、住建等相關部門之間的數(shù)據(jù)渠道,推進信息共享、平臺互通、數(shù)據(jù)互認,完成全流程新生入學“一件事”電子化信息核驗,減少紙質材料和家長跑動次數(shù)。 | 2025年12月30日 | 教體局 | 朱毅寧 | ||
29 | 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) | 全力提升全旗科技創(chuàng)新工作質效。通過科技購買第三方服務方式,推進科技創(chuàng)新、研發(fā)投入、“三清零”、研發(fā)平臺、企業(yè)創(chuàng)新主體培育等工作,助力全旗科技創(chuàng)新事業(yè)發(fā)展。同時,通過開展科技類項目績效管理,規(guī)范科技類項目規(guī)范實施,提高項目監(jiān)管力度。 | 2025年6月30日 | 工信局 | 任欣悅 | ||
30 | 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) | 實施“招才引智擴容增量”行動。圍繞全旗重點項目,剛柔并濟引進高層次人才和高水平創(chuàng)新團隊,建立“師帶徒”機制,充分發(fā)揮高層次人才和高水平創(chuàng)新團隊“傳幫帶”作用,全面提升本土人才能力素質。同時,實施“人才平臺提檔升級”行動。以人才引育、產教融合、成果轉化為導向,用好現(xiàn)有人才科創(chuàng)平臺載體,充分發(fā)揮人才招引、集聚作用,全力推進煤化工領域院士專家工作站申報,加快高端載體平臺建設。 | 2025年6月30日 | 組織部 | 張永瑞 |
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