嵊州市綜合行政執(zhí)法局創(chuàng)新推出建筑工地監(jiān)管“紅、黃、綠”三色分類差別化監(jiān)管模式。通過推動新技術、新模式與建筑工地監(jiān)管高度融合，構建集信息化、數(shù)字化、智能化于一體的智慧工地監(jiān)管體系，全面提升安全水平和監(jiān)管能力。

　　一、改革舉措

　　明確劃分實行分級監(jiān)管

　　將嵊州市76處建筑工地作為監(jiān)管范圍，構建“紅黃綠”三色分級分類執(zhí)法監(jiān)管新模式，圍繞檢查記錄、智慧工地平臺派單、社會投訴、處罰及整改情況進行全方面分析研判，并實行信用100分賦分制，90分及以上為綠色工地，70分及以上、低于90分為黃色工地，70分以下為紅色工地，每季度評定一次，統(tǒng)計周期為一年。

　　全面體檢實行綜合監(jiān)管

　　“三色”監(jiān)管模式推行“綜合查一次”執(zhí)法新模式，梳理涉及安全生產(chǎn)、消防等9項監(jiān)管事項，對建設項目逐一全面體檢，給出“合規(guī)體檢”報告。檢查良好的建筑工地為“綠色”監(jiān)管對象，實行主體自治；檢查一般的為“黃色”監(jiān)管對象，實行不定期檢查；檢查問題嚴重的為“紅色”監(jiān)管對象，實行重點監(jiān)管，突擊嚴查。

　　智慧巡查實行全方位監(jiān)管

　　依托“智慧工地”平臺，結合無人機設備巡防、屬地中隊網(wǎng)格員巡查機制，深化“非現(xiàn)場執(zhí)法”模式，通過鷹眼探頭對工地所在地進行24小時實時監(jiān)控，實現(xiàn)“人巡+網(wǎng)巡+機巡”全方位監(jiān)管。

　　二、改革成效

　　推動監(jiān)管提質(zhì)增效

　　執(zhí)法力量得到有效整合，實現(xiàn)執(zhí)法效率和執(zhí)法質(zhì)量雙提升。實行以來，已對“紅色”監(jiān)管對象下發(fā)責令限期改正通知書30余份，智慧工地平臺派單297件，整改完成率達98%以上。先后約談、督辦建筑企業(yè)負責人10余人次，案件執(zhí)法效率和執(zhí)法質(zhì)量實現(xiàn)雙提升，轄區(qū)內(nèi)建筑工地安全生產(chǎn)事故零發(fā)生。

　　促進執(zhí)法服務增值

　　“三色”監(jiān)管模式進一步優(yōu)化了營商環(huán)境，有效激發(fā)企業(yè)活力，形成監(jiān)管服務“處處在”，執(zhí)法監(jiān)管“無事不擾”的工作新模式。深入開展“企業(yè)服務優(yōu)化年”活動，按行業(yè)、類型、對象性質(zhì)，開展精準化普法服務，設立舉報信箱，公布舉報電話。2023年至今，開展線下普法服務70余次。

　　健全獎懲工作機制

　　建立工地守信機制和工地失信機制，依據(jù)“三色”分類差別化管理信用評分，在日常監(jiān)管中對信用評級較高的工地建設單位合理降低抽查比例和頻次，并通過媒體進行優(yōu)秀代表表彰；對信用評級較低的工地建設單位列為監(jiān)管重點對象、加大檢查頻次，并通過媒體進行通報。目前，已曝光10家相關單位。

更多精彩，請關注“官方微信”