隨著三網(wǎng)融合的層層推進(jìn)與實(shí)施，視頻領(lǐng)域正在迎來新一輪躁動(dòng)。
繼安徽衛(wèi)視獲得全國第一張省級(jí)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)牌照后，越來越多的地方衛(wèi)視也欲加入網(wǎng)絡(luò)電視市場(chǎng)。隨著“地方隊(duì)”的布局，優(yōu)酷等民營網(wǎng)站也主動(dòng)示好，力推“網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)”新媒體運(yùn)動(dòng)。全新的“網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)”的模式究竟是怎樣的全方位合作？以安徽衛(wèi)視、安徽網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)、優(yōu)酷網(wǎng)三方為代表的“先驅(qū)”將在“網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)”的指引下走向何方？他們又將面臨哪些難題？
“網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)”試驗(yàn)
截至目前，已經(jīng)有4家衛(wèi)視成立了網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，即央視CNTV、浙江衛(wèi)視“新藍(lán)網(wǎng)”、湖南衛(wèi)視“芒果TV”和安徽衛(wèi)視“安徽網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)”。而面對(duì)來勢(shì)洶洶的網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，視頻網(wǎng)站如臨大敵，紛紛調(diào)整戰(zhàn)略，同“地方隊(duì)”加深了合作關(guān)系。
日前，優(yōu)酷對(duì)外宣布，與安徽衛(wèi)視正在力推“網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)”的新模式，嘗試以主題季的跨平臺(tái)網(wǎng)臺(tái)之間的整體活動(dòng)，即一些熱播劇在電視臺(tái)和優(yōu)酷進(jìn)行同步播出。
另一方面，搜狐也同安徽衛(wèi)視高調(diào)開創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+電視臺(tái)”的跨媒體聯(lián)合營銷，并為《新紅樓夢(mèng)》推廣首創(chuàng)總冠聯(lián)合招商新模式，此舉在中國互聯(lián)網(wǎng)與電視業(yè)界均尚屬首次。
據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》了解，在國外，網(wǎng)絡(luò)媒體和傳統(tǒng)電視媒體的緊密合作也早已展開。視頻共享網(wǎng)站YouTube早在2007年就和美國一個(gè)擁有地方電視臺(tái)的傳媒公司合作，YouTube在各個(gè)頻道中播出來自對(duì)方旗下5家電視臺(tái)的電視節(jié)目，雙方分享視頻廣告收入。
“國家隊(duì)”、“地方隊(duì)”同民營視頻的結(jié)盟，原因在于“民營視頻不論是系統(tǒng)建設(shè)，還是商業(yè)模式的探索，都比電視臺(tái)有經(jīng)驗(yàn)”，一位從事網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)建設(shè)的相關(guān)人士表示，盡管電視臺(tái)擁有豐厚的財(cái)力，但在帶寬和視頻軟件技術(shù)方面的建設(shè)卻遠(yuǎn)遜于民營網(wǎng)站。
以安徽衛(wèi)視為例，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》通過登陸安徽網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)了解到，其主要內(nèi)容包括新聞、電視劇、綜藝、直播、播客等頻道，安徽新聞聯(lián)播等新聞節(jié)目及收視率最高的《周日我最大》、《劇風(fēng)行動(dòng)》等王牌綜藝節(jié)目依然是其最重要的內(nèi)容。而這在外界看來，欄目設(shè)置同原先的電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)版并沒有太大的改變，依然過分依賴于其傳統(tǒng)的電視臺(tái)內(nèi)容，難以形成對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻群體的吸引力。
上述人士表示，雖然看好視頻領(lǐng)域的巨大市場(chǎng)，但面對(duì)視頻網(wǎng)站的“燒錢”，電視臺(tái)巨大的盈利壓力不可忽視?！耙曨l領(lǐng)域的投資并不是小數(shù)目，并不可能總靠集團(tuán)供養(yǎng)?！痹撊耸恐赋?，隸屬于“國字資源”的電視臺(tái)自辦網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，同樣要面臨視頻網(wǎng)站“盈利模式不清晰”的問題。
在網(wǎng)絡(luò)視頻的“正規(guī)軍”希望借助民營視頻的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)來形成差異化的競(jìng)爭(zhēng)并快速積累用戶的同時(shí)，優(yōu)酷等民營視頻則希望能借助 “正規(guī)軍”資源和政策優(yōu)勢(shì)圖謀內(nèi)容領(lǐng)域的突破。
據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》了解，版權(quán)一直是民營視頻的一大“心病”。尤其是2009年以來，正版化已經(jīng)成為大勢(shì)所趨，而這意味著民營視頻獲得版權(quán)的成本越來越高，也讓民營視頻之前聲稱將要盈利的預(yù)言被一次次后延。
“電視臺(tái)一部熱播劇的版權(quán)大概在40萬一集，視頻網(wǎng)站現(xiàn)在已經(jīng)漲到了10萬一集。”安徽電視臺(tái)廣告部主任查道存表示。
另一方面，從2009年開始，廣電總局對(duì)于視頻網(wǎng)站的監(jiān)管力度明顯加大，甚至要對(duì)原來發(fā)放的網(wǎng)絡(luò)視頻播放許可證進(jìn)行重新審核?！熬W(wǎng)絡(luò)電視視聽服務(wù)許可證”僅對(duì)廣電系發(fā)放，就意味著隨著網(wǎng)絡(luò)電視的普及，用戶只能在電視上使用廣電系統(tǒng)旗下的視頻網(wǎng)站。在這種環(huán)境下，民營視頻網(wǎng)站的處境也將更為尷尬。
優(yōu)酷網(wǎng)CFO劉德樂此前曾表示，在三網(wǎng)融合下，要介入電視終端需要申請(qǐng)?jiān)S可證，而民營視頻也希望可以從中分一杯羹。
“對(duì)于民營視頻網(wǎng)站來說，一方面要加大對(duì)正版視頻版權(quán)的購買力度，另一方面要加強(qiáng)與擁有政策資源優(yōu)勢(shì)的國有視頻網(wǎng)站的合作?！蹦趁駹I視頻高管如是說。
