為全面貫徹落實黨中央國務院、省委省政府、市委市政府、區(qū)委區(qū)政府深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境決策部署，精準聚焦政務服務“網上辦”“掌上辦”“不見面”數據共享等重點內容，區(qū)行政審批局多措并舉全力推動“一網通辦”各項指標提升。

　　一、工作開展情況

　　在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在市營商環(huán)境局的業(yè)務指導下，區(qū)行政審批局克服重重困難，圓滿完成“一網通辦”各項指標任務，相關工作在樂山市排名前列。

　　（一）“天府通辦”法人注冊工作完成情況

　　此項工作開展以來，區(qū)政府主要領導及分管領導高度重視，多次召開專題會議組織推進，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)綜合執(zhí)法局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)稅務、區(qū)經信局、區(qū)行政審批局，區(qū)編辦、區(qū)民政局、區(qū)農業(yè)農村局分任務推進法人注冊，每日報送新增注冊統(tǒng)計表。2021年，金口河區(qū)法人總數市下任務基數4166戶（部分僵尸戶銷戶382戶，因此總數在4548戶基礎上減少），累計注冊2975戶，注冊率71.41%（目標任務為65%）。

　　（二）統(tǒng)一政務服務事項完成情況

　　1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)事項認領情況。金口河區(qū)目前不存在未認領事項。

　　2.實施清單異常條數整改情況。截至目前，對市返金口河區(qū)辦理事項、辦事指南、實施清單等異常數據已“清零”。

　　（三）運行效能情況

　　1.人均主動評價數（次）提升情況。截至目前，全區(qū)主動評價率87.22%。

　　2.規(guī)范辦理國家政務平臺訴求情況。目前，金口河區(qū)暫不涉及。

　?。ㄋ模╇娮幼C照完成情況

　　1.電子證照生產完成情況。截至目前，電子證照生產率100%，簽章率100%。

　　（五）數據共享、開放和互聯(lián)網+監(jiān)管方面：

　　樂山市數據是在12月13日提取的，其中金口河區(qū)數據共享目錄情況：共享目錄數完成643個。

　　數據開放情況：有效開放目錄數500。

　　應用接入情況：已完成5個非查詢類接口應用。

　　政務數據資源目錄編制完成情況：政務數據目錄編制共1483條，已完成100%。

　　“互聯(lián)網＋監(jiān)管”完成情況：事項清單認領共1098條，認領率100%，實施清單完備完成率為100%。

　　（六）工程建設項目審批辦件準確度及主線、輔線模塊辦件等情況

　　目標任務：主線任務40件、輔線任務30件。完成情況：1月-12月，通過工建平臺辦理項目數79個，其中主線辦件數46件，輔線辦件數33件。

　　二、主要做法

　?。ㄒ唬┐罱ㄆ脚_，筑好跑道。深入推進“互聯(lián)網+政務服務”，加快推進一體化政務服務平臺建設，完成了一體化政務服務平臺3.0系統(tǒng)的升級改版相關工作，金口河區(qū)電子政務外網實現(xiàn)了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋，為更多政務服務事項網上辦理筑好了跑道。通過開辟網上“個人辦事”“法人辦事”等專欄，集身份證辦理、公積金查詢、交通違章罰款繳納、水電氣報裝、企業(yè)注冊等高頻利企便民服務事項“一網通辦”。截至12月28日，全年網上累計受理辦件53726件，辦結率達100%。

　　（二）全面梳理，摸清底數。按照省、市要求，組織部門全面梳理，逐項與下放目錄進行比對確認，經市級對口行業(yè)主管部門審查指導，逐項認領一體化平臺下放事項，做到不錯不漏。經梳理，區(qū)級共列入依申請類政務服務事項1288項，其中，“最多跑一次”事項1288項，占區(qū)級政務服務事項總數的100%。對梳理公布的群眾和企業(yè)到政府辦事事項，填報事項法定依據、申報材料、受理條件、辦事流程圖等各要素環(huán)節(jié)，編制完善辦事指南，為群眾辦事提供清晰化指引。

　?。ㄈ┘信嘤?，提升排位。印發(fā)了《樂山市金口河區(qū)“一網通辦”能力鞏固提升工作方案》，提前協(xié)調固定培訓場所，搭建測試政務服務事項加載所需內外網絡環(huán)境平臺，多次組織召開金口河區(qū)“一網通辦”鞏固提升推進會，對金口河區(qū)相關部門分管領導、經辦人員進行了集中培訓，通過現(xiàn)場“一對一”指導、“點對點”輔導、“面對面”逐項審核，實現(xiàn)了相關指標100%過關，做到政務服務事項“應上盡上、全程在線”。

　　（四）上下聯(lián)動，同步推進。按照省、市政府“一網通辦”工作要求，由區(qū)政府主要領導親自進行安排部署，及時與牽頭部門溝通協(xié)調，要求與市級對口部門同步開展政務服務事項梳理、培訓、線上運行等各項工作。建立“一網通辦”工作“日通報周調度月考核”制度，在政府序列部門“一把手”工作群內每日通報工作進展情況，將壓力傳導到位，工作落實到位。

　　(五）找準難點，重點突破。金口河區(qū)對“一網通辦”相關指標全程跟蹤督辦，及時掌握存在的問題，對區(qū)發(fā)改局、區(qū)住建局、區(qū)水務局等工程建設項目投資監(jiān)管平臺（以下簡稱“工改2.0”平臺）涉及事項多的部門，要求加派多名業(yè)務骨干參加培訓，同時建立“一窗通辦”聯(lián)絡員制度，從項目立項開始，由區(qū)發(fā)改局確定涉審部門，然后由區(qū)行政審批局召集，相關部門經辦人員協(xié)同研究工改2.0平臺相關材料審核上傳的問題，確保按期高效完成審批；對區(qū)市監(jiān)局、區(qū)教育局、區(qū)人社局等事項網辦率較低的單位，要求這些部門主動與市級對口部門及兄弟區(qū)縣進行溝通，務必做到政務服務事項“一網通辦、全程網辦”。加大督查問效力度，對“一網通辦”能力鞏固提升工作進行排名通報，督促部門加快推進改革步伐。

　　（六）注重質量，務求實效。深入推進政務服務標準化建設，為部門劃定了合理合法、清晰明確、使用有效、統(tǒng)一規(guī)范的辦事標準，管住了自由裁量權，杜絕了權力任性，為實現(xiàn)更多事項網上辦理劃定了標準。對開通在線辦理功能的政務服務事項，動態(tài)調整完善事項內容，進一步優(yōu)化辦事流程，簡化辦事環(huán)節(jié)，確保政務服務事項“一網通辦”，實現(xiàn)讓“數據多跑路、群眾少跑腿”，切實為群眾提供便捷高效、優(yōu)質規(guī)范的政務服務。

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