今年上半年，文登區(qū)政務(wù)服務(wù)中心把項(xiàng)目服務(wù)作為圍繞中心、服務(wù)大局的重中之重來抓，不斷深化“放管服”改革，為項(xiàng)目提供保姆式、心貼心服務(wù)，為企業(yè)和辦事群眾打開方便之門。

　　為推進(jìn)項(xiàng)目快速審批、快速落地，區(qū)政務(wù)服務(wù)中心積極落實(shí)好高效審批機(jī)制。開展建設(shè)項(xiàng)目綜合受理、聯(lián)審聯(lián)辦；取消專營(yíng)配套收費(fèi)作為施工許可的前置環(huán)節(jié)，大幅度提高了審批時(shí)限。同時(shí)建立了工業(yè)投資項(xiàng)目、房地產(chǎn)項(xiàng)目、政府投資項(xiàng)目整鏈條事項(xiàng)辦理清單，通過窗口和到企業(yè)一線上門服務(wù)發(fā)放，讓項(xiàng)目享受清單之便。先后組織27次聯(lián)審聯(lián)辦，16次聯(lián)合踏勘現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收。

　　區(qū)政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室黨委書記、主任于華軍介紹，今年上半年，他們完成項(xiàng)目立項(xiàng)164個(gè)，用地審批27個(gè)，規(guī)劃報(bào)建41個(gè)，施工許可25個(gè)，竣工驗(yàn)收16個(gè)。先后對(duì)繼振西洋參烘干等70多個(gè)項(xiàng)目開展了300多人次前期會(huì)商，指導(dǎo)項(xiàng)目方做好前期報(bào)批準(zhǔn)備工作，確保項(xiàng)目快速落地建設(shè)。

　　在放管服改革方面，區(qū)政務(wù)服務(wù)中心重點(diǎn)做好“一窗式”服務(wù)領(lǐng)域再拓展。在車管、人社、農(nóng)機(jī)三個(gè)分中心開展“一窗式”服務(wù)，實(shí)行“柜員化”服務(wù)，進(jìn)一步方便群眾辦事。

　　于華軍說，進(jìn)駐中心的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的承諾時(shí)限比法定時(shí)限壓縮了70%，辦件比例大幅度提高，特別是市場(chǎng)主體設(shè)立，降低了準(zhǔn)入門檻，實(shí)行異地通辦、馬上辦、網(wǎng)上辦，極大地優(yōu)化了營(yíng)商環(huán)境。

　　據(jù)了解，覆蓋政務(wù)服務(wù)中心、分中心和鎮(zhèn)級(jí)便民服務(wù)中心、公共服務(wù)企業(yè)的實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控和網(wǎng)上監(jiān)控系統(tǒng)，目前也正在安裝中，7月底可試運(yùn)行。屆時(shí)將實(shí)行實(shí)時(shí)精準(zhǔn)監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為。

　　于華軍說，上半年，盡管他們做了一些工作，但由于受政務(wù)信息資源整合等因素影響，政務(wù)服務(wù)仍然存在著流程不夠優(yōu)化，審批環(huán)節(jié)多，效率低等問題。下一步，他們將以“一次辦好”為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)削權(quán)減證、流程再造、精準(zhǔn)監(jiān)管、體制創(chuàng)新、規(guī)范用權(quán)“五大行動(dòng)”，全力打造“審批事項(xiàng)少、辦事效率高、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)”的政務(wù)環(huán)境。目前，他們已經(jīng)梳理審核確認(rèn)依申請(qǐng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)700多項(xiàng)，將適時(shí)推出“一次辦好”事項(xiàng)清單。配合威海市將建設(shè)工程項(xiàng)目鏈條上的所有事項(xiàng)實(shí)行了“三同一”，即“同一事項(xiàng)、同一標(biāo)準(zhǔn)、同一編碼”，為下一步推動(dòng)“一次辦好”改革奠定基礎(chǔ)。